福州市乡村振兴基金会三重一大决策制度

一、决策内容

“三重一大”指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，具体涵盖：

重大决策：贯彻党和国家方针政策、发展规划、重要改革方案、重大突发事件处置等；

重要干部任免：干部选拔、任免、奖惩及后备干部推荐等；

重大项目安排：重大基建项目、大额资产采购、重要技术改造等；

大额度资金使用：超预算资金支出、大额专项资金使用等。

二、决策原则

集体决策：必须经领导班子会议（如党委会议、局长办公会）集体讨论，不得以传阅、会签等代替；

民主决策：遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，充分听取意见；

科学决策：涉及专业事项需专家论证，涉及群众利益需征求意见或风险评估；

依法决策：符合国家法律法规、党内规章制度。

三、决策程序

会前准备：提出议题：由分管领导或部门提出，明确承办部门；

调研论证：涉及专业事项需专家论证，涉及群众利益需公示或听证；

沟通协调：涉及多部门的议题需事先协调一致。

会议讨论：会议需有三分之二以上领导班子成员到会，涉及本人利害关系需回避；

逐项讨论，班子成员充分发表意见，明确表态（同意、不同意、缓议）。

表决与决策：采取口头、举手、投票等方式表决，以超过应到会成员半数同意为通过；

会议记录需详细（议题、讨论情况、表决结果、执行责任人等），并存档。

决策执行：按分工落实，明确牵头负责人，执行情况定期汇报；

发现问题及时纠正，重大事项调整需重新履行决策程序。

四、监督与责任追究

公开与检查：除涉密事项外，决策情况需公开，接受纪检、审计监督；

责任追究：对未履行程序、擅自决策、执行不力等造成损失的，追究相关人员责任。

五、本制度自理事会审议通过后生效，由理事会负责解释。

福州市乡村振兴基金会

2021 年 12 月28日